Новый этап медреформы: Елена Логвинова предложила новые форматы работы стоматологий в Харькове

Весной 2023 года в Украине стартует третий этап медицинской реформы. Он предусматривает формирование работоспособной сети, то есть новой структуры больниц в каждом регионе

В зависимости от объема предоставляемых медицинских услуг медучреждения поделят на три уровня: надкластерные – простыми словами, это областные больницы; кластерные – это больницы в райцентрах и крупных городах; общие – это бывшие ЦРЛ в старых районах областей. Так государство будет понимать, в какие больницы нужно инвестировать прежде всего.

Как передает "Думка", главный врач стоматологической поликлиники №7 в Харькове Елена Логвинова подвела итоги работы сферы стоматологии в условиях медреформы на примере ее поликлиники.

"Если судить с точки зрения медицинской реформы, то городская стоматология, в частности и наша поликлиника, справилась. Сейчас 7-я поликлиника ежемесячно получает от Национальной службы здоровья Украины (НСЗУ – ред.) почти полмиллиона гривен за пролеченные случаи, то есть за предоставленную стоматологическую помощь нашим пациентам. Из восьми городских "стоматок" это одна из наибольших сумм поступлений от НСЗУ. Благодаря медреформе и тому, что нам удалось увеличить собственные поступления, мы наладили стабильную работу поликлиники, без задержек выплачиваем зарплату, сделали ремонты и закупили новое оборудование", – рассказывает Логвинова.

В 2020 году, когда она только возглавила поликлинику на старте второго этапа медреформы, финансирование медучреждения было в разы ниже – около 140 тыс. грн в месяц.

"Тогда поликлиника работала по минимуму, доктора были в отпусках за свой счет. Сидеть без работы дальше нельзя было! Мы коммуницировали с каждым доктором, вовремя вносили в электронную базу пролеченные случаи, проводили работу над ошибками и в итоге начали получать больше поступлений от НСЗУ. Через полгода было уже 183 тыс., потом 267 тыс., и вскоре полмиллиона гривен в месяц. В четыре раза увеличили поступления от НСЗУ! И в 20 раз увеличили собственные поступления! – это более миллиона в месяц", – говорит Логвинова.

Она добавляет, что в контексте нового, третьего этапа медреформы можно рассмотреть возможность внедрения новой структуры работы харьковских коммунальных стоматполиклиник. Как вариант – объединить восемь городских поликлиник в территориальное медицинское объединение (ТМО) или по отдельности присоединить эти городские поликлиники к крупным больницам. Это, по ее словам, поможет сохранять высокие поступление от НСЗУ и оставить максимально доступной базовые стоматологические услуги для горожан.

Елена Логвинова стала главврачом стоматполиклиники №7 в 2020 году. В целом она работает в этом медучреждении 20 лет. В больнице – три отделения: детское, взрослое и ортопедическое. Есть своя зуботехническая лаборатория и несколько рентген-кабинетов, в том числе с 3D-томографом. В штате работают более 70 специалистов-стоматологов: терапевты, хирурги, ортодонты, ортопеды и анестезиологи.

Ранее Логвинова заявляла, что за несколько лет в больнице провели обновление оборудования, инструментов и сделали ремонты в стоматологических кабинетах.

Логвинова отмечала, что во время войны поликлиника не закрывалась. А продолжала принимать пациентов в любое время, а также стала своего рода "пунктом несокрушимости" – принимала в укрытые горожан, делилась электроэнергией.

Также в интервью местным СМИ Логвинова рассказывала о том, что советует своим родным по уходу за полостью рта, стоит ли отбеливать зубы и устанавливать виниры.